一、項目摘要:

　　培訓(xùn)目的:倉庫管理精英實戰(zhàn)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)方案:管理實戰(zhàn)課程

　　適用行業(yè):制造、服務(wù)等行業(yè)

　　精典案例:SPACE電子、奧通燈飾

二、中小微企業(yè)倉庫管理過程中常見困惑:

　　---如何提高帳、卡、實物的準(zhǔn)確?如何減少呆滯品?如何減少物料安全事故??

　　很多中小企業(yè)老板對現(xiàn)金，對財務(wù)比較敏感，拼命的想辦法進行管控;但對倉庫材料及物品，反而不是那么上心，任由下面的人浪費甚至遺失掉。

　　我們常說管理出效益，向管理要效益!但遺憾的是，很多老板都不太重視倉庫物料管理，而這個反而是漏掉所有利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!!想不想在短時期內(nèi)，讓倉庫帳、卡、實物準(zhǔn)確達到98%以上?

　　想不想讓倉庫材料不再庫存積壓，讓整個資金鏈良性循環(huán)?

　　想不想讓倉庫實現(xiàn)精準(zhǔn)化管理?

　　想不想打造一支倉庫管理實戰(zhàn)精英團隊?……

三、倉庫管理實戰(zhàn)課程體系:

　　倉庫管理實戰(zhàn)課程體系是由東莞達標(biāo)管理咨詢專家團隊，在總結(jié)多年倉庫咨詢輔導(dǎo)和倉庫管理實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，開發(fā)設(shè)計的一套專門針對中小微企業(yè)倉庫管理精英團隊打造方面的系統(tǒng)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程。

      （課程報名咨詢:0/7/6/9-2/3/3/6/2/1/3/1）

該課程體系主要由八大模塊構(gòu)成:/

　　倉庫管理培訓(xùn)課程(綱要):

　　*章 倉管員崗位認知

　　*節(jié) 倉管員崗位描述

　　1、倉庫管理規(guī)則

　　2、入庫管理

　　3、儲存、保管

　　4、搬運、防護管理

　　5、出庫管理

　　6、呆廢料管理

　　7、盤存管理

　　8、賬卡管理

　　第二節(jié) 倉管員崗位要求

　　1、專業(yè)知識

　　2、能力要素

　　3、身體素質(zhì)

　　第二章 倉庫管理基礎(chǔ)知識

　　*節(jié) 倉庫管理概述

　　1、倉庫管理職能

　　2、倉庫管理內(nèi)容

　　3、倉庫管理目標(biāo)

　　4、倉庫管理任務(wù)

　　5、倉庫作業(yè)流程

　　第二節(jié) 倉庫類型及設(shè)備

　　1、倉庫類型

　　2、倉庫的基本設(shè)備

　　第三章 倉庫管理作業(yè)規(guī)劃

　　*節(jié) 日常作業(yè)管理

　　1、作業(yè)分工

　　2、人員配備

　　3、作業(yè)組織

　　4、作業(yè)紀(jì)律

　　5、建立制度

　　6、常用表單管理

　　第二節(jié) 倉庫貨區(qū)劃分

　　1、倉庫貨區(qū)的構(gòu)成

　　2、貨區(qū)規(guī)劃原則

　　3、貨區(qū)規(guī)劃要求

　　4、貨區(qū)規(guī)劃形式

　　第三節(jié) 倉位規(guī)劃管理

　　1、倉位規(guī)劃要因

　　2、計算存儲面積

　　3、規(guī)劃存儲區(qū)域

　　4、合理安排倉位

　　5、合理選擇貨架

　　第四節(jié) 貨位規(guī)劃作業(yè)

　　1、貨位布置方式

　　2、貨位規(guī)劃要求

　　3、貨位編號作業(yè)

　　第五節(jié) 物品編號管理

　　1、物品編號的必要性

　　2、物品編號的作用

　　3、物品編號的原則

　　4、物品編號的方法

　　第四章 物品入庫管理

　　*節(jié) 入庫前工作要領(lǐng)

　　1、編制接收計劃

　　2、組織人力

　　3、準(zhǔn)備物力

　　4、選擇儲存方法

　　5、劃分存放位置

　　6、整理存放區(qū)域

　　第二節(jié) 物品接運作業(yè)

　　1、物品接運方式

　　2、物品接運順序

　　3、接運差錯處理

　　4、做好接運記錄

　　第三節(jié) 物品驗收管理

　　1、驗收準(zhǔn)備

　　2、核對憑證

　　3、驗收數(shù)量

　　4、驗收質(zhì)量

　　第四節(jié) 入庫資料管理

　　1、入庫單填制

　　2、明細賬登記

　　3、保管卡設(shè)置

　　4、物品檔案建立

　　第五章 物品儲存及保管

　　*節(jié) 物品儲存作業(yè)

　　1、物品儲存要求

　　2、物品堆碼作業(yè)

　　3、物品苫墊作業(yè)

　　4、調(diào)溫調(diào)濕作業(yè)

　　5、防銹除銹作業(yè)

　　6、防霉防蟲作業(yè)

　　7、儲存品質(zhì)控制

　　第二節(jié) 物品盤點作業(yè)

　　1、選擇盤點方法

　　2、做好盤點準(zhǔn)備

　　3、盤點作業(yè)實施

　　4、盤點結(jié)果統(tǒng)計

　　5、盤點差異處理

　　第三節(jié) 物品保管技術(shù)

　　1、常用物品的保管

　　2、化工原料的保管

　　3、金屬材料的保管

　　4、油料的保管

　　5、危險品的保管

　　6、勞保用品的保管

　　第四節(jié) 物品儲存控制

　　1、使用ABC法

　　2、調(diào)整存貨

　　3、呆廢料處理

　　第六章 物品搬運作業(yè)

　　*節(jié) 物品搬運知識

　　1、物品搬運原則

　　2、正確使用“搬運作業(yè)指導(dǎo)書”

　　3、搬運人員的狀態(tài)

　　4、實施有效搬運

　　5、制定搬運制度

　　第二節(jié) 物品搬運技能

　　1、制訂搬運計劃

　　2、搬運過程控制

　　3、進行合理化搬運

　　4、特殊物品搬運

　　第七章物品出庫管理

　　*節(jié) 物品發(fā)放作業(yè)

　　1、遵循發(fā)放的原則

　　2、審核領(lǐng)料

　　3、進行物品發(fā)放

　　4、做好登記作業(yè)

　　5、常見問題處理

　　6、物品退還管理

　　第二節(jié) 物品出庫作業(yè)

　　1、明確物品出庫要求

　　2、做好物品出庫準(zhǔn)備

　　3、核對出庫憑證

　　4、進行備貨作業(yè)

　　5、物品復(fù)核

　　6、待發(fā)物品包裝

　　7、待發(fā)物品刷嘜

　　8、清點交接

　　9、登賬記錄

　　10、現(xiàn)場清理

　　11、異常情形處理

　　第八章 倉庫安全衛(wèi)生管理

　　*節(jié) 安全作業(yè)管理

　　1、樹立安全作業(yè)意識

　　2、遵守崗位規(guī)范

　　3、遵循操作規(guī)程

　　4、強化庫區(qū)安全管理

　　第二節(jié) 倉庫消防管理

　　1、倉庫消防知識

　　2、常見消防器材

　　3、報警與滅火

　　第三節(jié)倉庫治安管理

　　1、人員治安管理

　　2、物品安全管理

　　3、倉庫防盜管理

　　第四節(jié) 倉庫衛(wèi)生管理

　　1、倉庫5S問題分析

　　2、執(zhí)行5S的目的

　　3、倉庫整理要領(lǐng)

　　4、倉庫整頓要領(lǐng)

　　5、倉庫清掃要領(lǐng)

　　6、倉庫清潔要領(lǐng)

四、我們的三大服務(wù)優(yōu)勢:

　　1、實戰(zhàn)講師團隊:

　　公司聘用的每一位企業(yè)倉庫管理培訓(xùn)講師，都必須在企業(yè)高管崗位或職能*多年以上實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，且在咨詢行業(yè)3年以上實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗，有100場次成功培訓(xùn)案例。

　　2、實戰(zhàn)培訓(xùn)課程:

　　所有培訓(xùn)課程或培訓(xùn)方案，都是培訓(xùn)講師，根據(jù)多年實踐工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗，并根據(jù)企業(yè)及崗位具體要求，從解決企業(yè)實際問題出發(fā)，實實在在的幫助企業(yè)提升員工思想素質(zhì)、工作技能，幫助企業(yè)培訓(xùn)大量儲備人才。

　　3、實際培訓(xùn)效果:

　　我們奉行“理論+實踐”相結(jié)合的培訓(xùn)原則，我們實行“演講+示范+實操+總結(jié)”模式，根據(jù)企業(yè)實際情況出發(fā)，針對問題，制定科學(xué)合理培訓(xùn)方案，絕不空講理論，注重實操，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，實實在在為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀崗位專業(yè)人才。