[經(jīng)典金牌培訓 *最早的PMP培訓項目*15年經(jīng)驗保障] [現(xiàn)代卓越]
長沙、武漢、南京、上海、北京、蘇州、杭州、合肥、廣州、深圳等*PMP培訓滾動開班！
2015年度國際項目管理專業(yè)人士（PMP）招生簡章
一、課程背景
現(xiàn)代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門*和領導藝術。美國項目管理學會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。
什么是PMP？
>> 項目管理專業(yè)人士資格認證（Project Management Professional,簡稱PMP），它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。1999年，PMP考試在所有認證考試中*個獲得ISO9001國際質(zhì)量認證,從而成為全球最權威的認證考試。
>> 目前在全球180多個*和地區(qū)得到高度認可，是項目管理業(yè)界含金量*的證書。如果您想成為專業(yè)的項目管理人士、打造優(yōu)秀的項目管理團隊，那么持有PMP證書是對個人能力、企業(yè)項目管理水平最權威評定和最專業(yè)提升。
>> 截止2015年2月，PMI全球認證的有效PMP?（項目管理專業(yè)人士）總數(shù)為650,915人。
關于PMI
>> 美國項目管理協(xié)會有限公司PMI（Project Management Institute）成立于1969年，是全球領先的項目管理行業(yè)的倡導者，它創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標準，由PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經(jīng)成為項目管理領域最權威教科書，被譽為項目管理“圣經(jīng)”。PMI目前在全球185個*有70多萬會員和證書持有人，是項目管理專業(yè)領域中由研究人員、學者、顧問和經(jīng)理組成的全球性的專業(yè)組織機構。
>>該協(xié)會推出的項目管理專業(yè)人員資格PMP(Project Management Professional)認證已經(jīng)成為全球權威的項目管理資格認證，受到越來越多人的青睞。
○ 在*持續(xù)增長的PMI會員
○ 分享*的實踐經(jīng)驗
○ 與*合作開展行業(yè)研究
○ 與*的考試服務提供商合作
○ PMI考題及教材中文本地化
○ *百家*企業(yè)組織員工加入PMI全球會員網(wǎng)絡
PMP在*
來自*的認可
>> *財政部在對一個文件做出的公開解釋中，明確提出凡是參加*信息化項目的投標企業(yè)，“能提供PMP證書的項目經(jīng)理，得3分，不提供者，不得分”，“競標單位項目管理負責人有一定經(jīng)驗且在本項目的每一個環(huán)節(jié)合理安排足夠的、有相當資質(zhì)（PMP證書以及CCNP證書）及能力的技術人員的得9－10分”。這是**次在正式文件中對PMP認證的肯定和承認，充分說明PMP認證獲得廣泛接受和認可。
>> 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會:中央企業(yè)要參加PMP認證培訓，提高國際化水平！
來自企業(yè)的認可
>> 截至目前，中石油、中石化、*電網(wǎng)、*銀行、招商銀行、、*電信、*核電、IBM、摩托羅拉、HP、強生等國內(nèi)外數(shù)百家*企業(yè)均高度認可PMP并定期組織員工參加PMP學習與認證。
二、組織機構:現(xiàn)代卓越集團、長沙PMP考試中心
**專業(yè)項目管理教育培訓機構（）
美國項目管理學會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人
*首創(chuàng)PMP考前培訓課程；
與悉尼*建立合作關系,在*開設悉尼*項目管理碩士課程；
PMI正式授權現(xiàn)代卓越翻譯出版《項目管理知識體系指南》；
2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應用軟件及工具；
2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
在業(yè)界率先通過ISO9001:2000質(zhì)量認證；
“*項目管理*標準”與《項目后評估》**標準的主要起草單位；
現(xiàn)代卓越*榮獲:“2010PMI十年成就獎”；
2012年被*外國專家局培訓中心評為2012年優(yōu)秀培訓機構（79家培訓機構參評，僅四家獲此獎項）；
2013年被*外國專家局培訓中心評為2013年優(yōu)秀培訓機構（106家培訓機構參評，僅五家獲此獎項）；
PMP考試通過率一直遙遙領先；
二、教學特色
PMP深入學習:PMBOK由薄變厚,實戰(zhàn)+案例，透徹掌握項目管理知識精髓！
PMP知識串講:PMBOK由厚變薄，重點、難點歸納總結(jié)，備考更加輕松省力！
PMP考試應對:PMP考題解析預測； 經(jīng)典試題，解析詳細，知識點撥，預測精準！
PMP核心題庫:石泉老師編寫PMP考試秘笈《如何準備PMP考試》配有章節(jié)練習+2套400道中文沖刺題+考前200道仿真題！
三、卓越特色
價值理念:理論+實戰(zhàn)教學，提升培訓價值；
里程碑管理:課前課后線上線下，全過程陪考；
管家服務:專屬班主任管理，資深助教協(xié)助；
聚合之道:MBA小組式學習，大課堂人脈積攢；
激勵措施:全組通過獲獎學金，5P考生更有好禮。
四、五心服務
專心:頂級老師+資深助教+專一班主任，打造專心服務；
用心:用心輔助學員PMP備考全程；
熱心:Email+電話+短信+IM（或MSN）+微信，熱心回答每一個問題；
細心:入學+報名+學習+教學+跟蹤+測試+監(jiān)控+服務，細心備至；
信心:這里不僅僅是PMP的學習天堂，更多帶來的是對于項目人生的信心提升
五、課程內(nèi)容
1、 核心知識體系講解:了解項目管理過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點
第1天:項目框架管理，整合管理
第2天:項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理
第3天:項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目人力資源管理
第4天:項目溝通管理、項目采購管理、項目干系人管理
2、 考前串講模考講解:梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！
第5天:PMBOK重點知識串講，考試解析
第6天:精選仿真模擬題200道，強化解析
3、 真題演練沖刺:通過歷年真題解析，輕松掌握PMP考試中的考點，難點
六、2015年長沙PMP考試培訓全年課程安排
考試時間:6月27日，課程時間:4月18-19日、5月16-17日 6月13-14日
考試時間:9月19日，課程時間:7月25-26日、8月08-09日 9月05-06日
考試時間:12月5日，課程安排:10月24-25日、11月07-08日 11月21-22日
七、培訓收益
1、參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP 認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論是實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認識。
2、PMP培訓結(jié)束后，您將獲得由現(xiàn)代卓越集團頒發(fā)的35學時PMP培訓證明，作為參加PMP考試的重要憑證。
3、參加PMP認證，您可以獲得由PMI 頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員:
a、你已經(jīng)具備了全面的科學的項目管理知識；
b、你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗。
c、你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理權威機構PMI 的檢驗認可。
八、名師介紹
石 泉:現(xiàn)代卓越集團首席PMP講師；國資委項目管理培訓指定講師；*外國專家局特聘項目管理講師；*項目管理標準起草者之一；PMP考試紅寶書——《如何準備PMP考試》（第四版）作者；《項目計劃、進度與控制》（第五版）譯者；自1999年起從事國際項目管理（PMP知識體系）的企業(yè)培訓、PMP認證培訓工作；PMP認證*通過率奇跡的創(chuàng)造者；為秦山核電、田灣核電、新浦化學、蘇通大橋、奇瑞汽車等多家企業(yè)實施了項目管理咨詢；中海油、中石油、中化工、PICC、文思創(chuàng)新、大唐電力等多家企業(yè)長期PMP培訓講師。
【授課特點】
實例豐富，并善于用身邊的事例來解釋深刻的理論；
知識面廣，授課信息量大，并能將相關領域的道理融會貫通；授課的邏輯性、系統(tǒng)性強，便于學員接受吸收；對理論理解深刻，并對大量不同行業(yè)企業(yè)的項目管理實際問題做過深入研究，善于解答學員遇到的具體問題；
是繼*PMP考前培訓鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓權威；
石泉老師專注于《PMP考前培訓》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發(fā)掘出很多規(guī)律性的東西和訣竅；
學員對課程總體評價:深入淺出、提綱挈領、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學習難度。
王干一:現(xiàn)代卓越首席顧問，PMI認證的項目管理專業(yè)人士PMP（Project Management Professional ）；優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師；長期擔任項目經(jīng)理、管理咨詢團隊開展工作，成功服務高端客戶；今年來專注于擔任中外大型企業(yè)PMP認證特訓班講師，對于如何快速通過認證，有獨到研究。
【授課風格】
以課程理論體系結(jié)構嚴謹，課程內(nèi)容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評，互動性的教學讓學員不覺沉悶，同時當場吸收實用經(jīng)驗，對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。
在訓練中鼓勵學員參與研討，引導學員間互相為師，突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學習體驗，訓練后協(xié)助追蹤意識轉(zhuǎn)化行動，持續(xù)跟進培養(yǎng)習慣，促進訓練成果在工作中落地。
