企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程
（MHR-PMS）   
（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書 《KCI of HRM-PMS》）
培 訓(xùn) 收 益
企    業(yè):1，提升公司績效管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力
          2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工
受訓(xùn)員工:1，提升自我績效管理和對*、下屬績效管理技能，有效提升個人、*和下屬的業(yè)績        
      首席培訓(xùn)導(dǎo)師 陳建志導(dǎo)師（Depew Chen），資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家。EMBA學(xué)歷，18年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷；8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項目服務(wù)經(jīng)驗。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師；……?，F(xiàn)任新世紀人力資源管理學(xué)會（純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團體）會長；*培訓(xùn)品牌:才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營（PHR）及企業(yè)中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；才博HR培訓(xùn)品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認證協(xié)會（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊人力資源管理系列認證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……
      陳建志導(dǎo)師長期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實踐，以18年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和8年的人力資源培訓(xùn)和項目服務(wù)經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名*的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有:CPM—HR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的八個級別系列訓(xùn)練課程，共128個HR專業(yè)模塊；PHR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個級別系列培訓(xùn)課程，共24個專業(yè)模塊；MHR列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個級別共26個專業(yè)模塊等……。
      想了解更多由陳導(dǎo)師主導(dǎo)設(shè)計的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導(dǎo)師聯(lián)系。到目前為止，陳建志導(dǎo)師在*已開辦了人力資源管理勝任力系列訓(xùn)練班470多期；現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自:友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、*電信、依利安達、聯(lián)泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球?qū)拵?、廣日電梯、得煌科技……等二千多家企業(yè)，*培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)級或以上職位的人力資源管理專才。*的學(xué)員在短期內(nèi)實現(xiàn)有個人職業(yè)的突破性發(fā)展；其中35%的學(xué)員已進入了大型外資企業(yè)和國內(nèi)外500強企業(yè)，月薪為人8000—25000元（如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請與陳導(dǎo)師聯(lián)系）。 在新的一年陳導(dǎo)師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)/金領(lǐng)一族……
學(xué)員評價:
      才博HRM勝任力培訓(xùn)的工作模擬訓(xùn)練給了我實戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險
      當我上完才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營*個模塊后，對才博每班人數(shù)控制在12個人左右的安排有了更深刻的領(lǐng)會。才博基于HRM勝任力結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)系列不但導(dǎo)師水平一流，是實操專家；其課程的設(shè)計和培訓(xùn)方式也是*的；特別是具針對性的工作模擬設(shè)計、案例研討、角色扮演、經(jīng)驗分享和實戰(zhàn)訓(xùn)練，更是獲取專業(yè)實操技能保證！
      實操性特別強，且能針對學(xué)員的特點設(shè)計培訓(xùn)課程——李先生—麥當勞
      我是“才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營”第26期學(xué)員；通過八天的專業(yè)訓(xùn)練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統(tǒng)知識、專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破，現(xiàn)在我升職加薪了?，F(xiàn)在我決定報讀“才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓(xùn)營”.......。如果讓我總結(jié)才博的HRM勝任力培訓(xùn)的特點就是:專業(yè)、實操、全面和現(xiàn)代！
      才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達集團
      我是才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營第15期學(xué)員。參加才博HRM勝任力培訓(xùn)使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內(nèi)才博幫助我從人力資源主管職位升上經(jīng)理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學(xué)員在工作問題和職業(yè)發(fā)展上的免費咨詢服務(wù)，是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
      專業(yè)、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
      8天以人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的訓(xùn)練，使我體會到才博課程的專業(yè)和專注！參加才博基于外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力的培訓(xùn)是我進入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動力源和專業(yè)支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！
想了解更多曾接受過陳導(dǎo)師培訓(xùn)和服務(wù)的學(xué)員或企業(yè)的反饋信息請登陸才博公司網(wǎng)站首頁相應(yīng)欄目了解；如要親自與陳導(dǎo)師的學(xué)員溝通了解，請與才博公司人力資源管理勝任力服務(wù)部聯(lián)系！
     。。。。。。

培訓(xùn)目標 

1. 更有效地執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實施的績效管理體系
2. 建立和執(zhí)行有效的績效標準體系
3. 通過目標管理實現(xiàn)個人、*和組織目標
4. 推行有效的績效反饋和績效改進計劃
5. 實施有效的績效評估過程
6. 提升組織績效和員工績效
7. 通過績效管理提升公司的競爭力
8. 通過績效管理，提升公司對優(yōu)秀人才的吸引力

培訓(xùn)特色 

20%時間進行*績效管理知識/理念分享，40%時間進行績效管理技能培養(yǎng)，40%時間為實操經(jīng)驗分享和工作模擬訓(xùn)練。

培訓(xùn)時間 共二天
培訓(xùn)地點 Goodcareer人力資源管理專家培訓(xùn)中心或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室
培訓(xùn)日期 內(nèi)訓(xùn)時間按企業(yè)要求而定
培訓(xùn)費用 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):每班人民幣30,000元/班.2天；含Goodcareer 人力資源專家團開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費和《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書費。

適合人員 

1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準備提升為管理人員的員工
4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士

課程模塊 

模塊一:通過績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
        Advancing competitive advantage through performance management
模塊二:目標設(shè)定與執(zhí)行
  Setting up and implementing objectives
模塊三:績效面談技巧
        Skills and Arts of Performance appraisal
模塊四:績效反饋與績效改進
        Performance feedback and improving performance
學(xué)員福利 1. 獲頒發(fā)由陳建志導(dǎo)師簽名的《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員的“收益”（詳請請登閱本公司網(wǎng)站）
3. 免費成為本公司<

通過績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
—案例研討
—競爭力與績效管理
—績效管理過程
—主管和員工對績效的責(zé)任
—績效管理問題與解決辦法經(jīng)驗分享
—成功經(jīng)驗分享
—工作模擬
—&A 

下午

目標設(shè)定與執(zhí)行
—案例研討
—目標與標準設(shè)定技巧
—KPI績效指標體系設(shè)定
—目標執(zhí)行與監(jiān)控
—目標修正技巧
—工作模擬訓(xùn)練
—經(jīng)驗分享
—&A
 第二天
 上午 
 績效面談技巧
—案例研討/實踐經(jīng)驗分享
—績效面談目的與績效面談準備
—有效的績效面談技巧
—績效面談問題與解決辦法經(jīng)驗分享
—績效面談工作模擬
—經(jīng)驗性練習(xí)
—案例分享
—&A 

下午

績效反饋與績效改進
—案例研討
—績效管理目標與績效反饋
—績效改進計劃
—培訓(xùn)與績效改進
—績效改進面談
—經(jīng)驗性練習(xí)
¬—&A