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位置:廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司>內訓品牌:中高層管理人員招甄和甄選技能特訓營.

內訓品牌:中高層管理人員招甄和甄選技能特訓營.

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課程介紹

發(fā)布日期:2010-05-05 15:58


            企業(yè)招聘和甄選技能培訓課程
(MHR-R&S)
(學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書 《KCI of HRM-R&S》)
培 訓 收 益
企    業(yè):1,提升公司招聘與甄選的有效性,增強公司的贏利能力和競爭能力
          2,提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工
受訓員工:1,提升招聘和甄選技能,提升自我綜合管理技能    
      首席培訓導師 陳建志導師(Depew Chen),資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷,18年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經理以上職位工作經歷;8年專注于人力資源培訓和人力資源項目服務經驗。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等;曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師;……?,F(xiàn)任新世紀人力資源管理學會(純學術性非牟利專業(yè)團體)會長;*培訓品牌:才博-密斯根,外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓營(CPM-HR)、人力資源專家勝任力特訓營(PHR)及企業(yè)中高層管理人員管理技能(MHR)系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師;才博HR培訓品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓課程首席培訓導師;美國認證協(xié)會(ACI)授權導師;美國認證協(xié)會(ACI)國際注冊人力資源管理系列認證廣州區(qū)首席培訓導師……
      陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐,以18年的人力資源管理實戰(zhàn)經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結合,創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力(KCI—HRM)結構為訓練目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程系列,成為一名*的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程有:CPM—HR系列(外訓培訓系列)——根據外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程,共128個HR專業(yè)模塊;PHR系列(外訓培訓系列)——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程,共24個專業(yè)模塊;MHR列(內訓培訓系列)—根據企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程,四個級別共26個專業(yè)模塊等……。
      想了解更多由陳導師主導設計的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程模塊(共3千多個)或下載部份課程模塊請與陳導師聯(lián)系。到目前為止,陳建志導師在*已開辦了人力資源管理勝任力系列訓練班470多期;現(xiàn)已接受了陳導師培訓的學員來自:友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、*電信、依利安達、聯(lián)泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等二千多家企業(yè),*培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經理/總監(jiān)級或以上職位的人力資源管理專才。*的學員在短期內實現(xiàn)有個人職業(yè)的突破性發(fā)展;其中35%的學員已進入了大型外資企業(yè)和國內外500強企業(yè),月薪為人8000—25000元(如要索取學員聯(lián)系電話請與陳導師聯(lián)系)。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實戰(zhàn)型人力資源管理專家的工作,造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領/金領一族……
學員評價:
      才博HRM勝任力培訓的工作模擬訓練給了我實戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險
      當我上完才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經理/總監(jiān)職位勝任力特訓營*個模塊后,對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于HRM勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流,是實操專家;其課程的設計和培訓方式也是*的;特別是具針對性的工作模擬設計、案例研討、角色扮演、經驗分享和實戰(zhàn)訓練,更是獲取專業(yè)實操技能保證!
      實操性特別強,且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞
      我是“才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經理/總監(jiān)勝任力特訓營”第26期學員;通過八天的專業(yè)訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統(tǒng)知識、專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破,現(xiàn)在我升職加薪了。現(xiàn)在我決定報讀“才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓營”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是:專業(yè)、實操、全面和現(xiàn)代!
      才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達集團
      我是才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源經理/總監(jiān)勝任力特訓營第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升,在半年內才博幫助我從人力資源主管職位升上經理職位,工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學員在工作問題和職業(yè)發(fā)展上的免費咨詢服務,是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅強后盾。多謝你,才博!
      專業(yè)、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
      8天以人力資源經理/總監(jiān)職位勝任力結構為導向的訓練,使我體會到才博課程的專業(yè)和專注!參加才博基于外資/合資企業(yè)人力資源經理/總監(jiān)職位勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動力源和專業(yè)支持。多謝你,才博!能給我這樣一個機會!
    想了解更多曾接受過陳導師培訓和服務的學員或企業(yè)的反饋信息請登陸才博公司網站首頁相應欄目了解;如要親自與陳導師的學員溝通了解,請與才博公司人力資源管理勝任力服務部聯(lián)系!
     。。。。。。


培訓目標 

1. 實施有效的招聘和甄選;及時地為企業(yè)獲取和甄選到合格的候選人,匹配企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需要,增強企業(yè)的贏利能力的競爭能力。
2. 實現(xiàn)比競爭對手低的招聘和甄選成本,幫助企業(yè)形成和維持低成本優(yōu)勢。
3. 幫助留住員工。
4. 幫助企業(yè)形成一支高素質且具競爭力的員工隊伍。


培訓特色 

20%時間進行*招聘和甄選知識/理念分享,40%時間進行招聘和甄選技能培養(yǎng),40%時間為實操經驗分享和工作模擬訓練。
培訓時間 共一天
培訓地點 Goodcareer人力資源管理專家培訓中心或企業(yè)內部培訓室
培訓日期 根據企業(yè)要求決定
培訓費用 企業(yè)內訓:每班人民幣15,000元/班.1天;含陳建志導師開發(fā)的培訓教材1套、培訓費和《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書費。


適合人員 

1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準備提升為管理人員的員工
4. 有志于成為職業(yè)經理人的從業(yè)人士


課程模塊 

模塊一:決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧
        Identifying job opening and writing job description
模塊二:甄選技術選擇和面試安排
        Selecting and Testing Techniues and interview arrangement
模塊三:面談方法選擇和面談問題設計
        Selecting interview methods and designing uestions for interview
模塊四:有效的面談技巧和雇用決策的制定
        Effective interviewing skills and decision making for employment


學員福利 

1. 獲頒發(fā)由陳建志導師簽名的《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員,享受會員的“收益”(詳請請登閱本公司網站)
3. 免費成為本公司<


>會員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》


培訓課程安排 

上午
 決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧
—案例研討
—競爭力與招聘
—招聘決策
—決定填補職位空缺方式
—決定空缺職位的工作責任和任職條件
—成功經驗分享
—工作模擬
—&A 甄選技術選擇和面試安排
—案例研討
—選擇合適的甄選技術組合
—善用測試技術
—面試安排技巧
—工作模擬訓練
—經驗分享
—&A
 下午
 面談方法選擇和面談問題設計
—案例研討/實踐經驗分享
—選擇合適的面談辦法
—設計有效的面談問題
—小組面談和評價中心
—經驗性練習
—案例分享
—&A 有效的面談技巧和雇用決策的制定
—案例研討
—面談過程控制
—善用指導性面談表
—評價面談結果
—做出正確的雇用缺策
—工作模擬訓練
¬—&A


 

更多培訓課程,學習資訊,課程優(yōu)惠,課程開班,學校地址等學校信息,請進入 廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司網站詳細了解
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