【課程編號】:MKT

【課程名稱】:采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能提升

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|采購管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2015年05月29日 到 2015年05月30日3600元/人

2015年06月26日 到 2015年06月27日3600元/人

2014年12月19日 到 2014年12月20日3600元/人

2014年09月12日 到 2014年09月13日3600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),上海采購技巧培訓(xùn)

【咨詢電話】:027-5 , 027-5   189 710 71887   

郵箱:

【課程詳情】:/gkk/.html

 

課程介紹

本課專門針對采購人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識改善采購的績效.

【深圳財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)】:/zh/

課程特點(diǎn)

使采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理，

學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析，

學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平

了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間

學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價(jià)格的影響

了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理

如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算

了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則

采購業(yè)績分析，整理與匯報(bào)方法

培訓(xùn)對象:

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員

課程大綱

一、 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 財(cái)務(wù)的基本概念

--會計(jì)的基本六要素

權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制 會計(jì)恒等式

2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表體系 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

3、資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容 解讀資產(chǎn)負(fù)債表

4、損益表

損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 利潤是如何形成的 解讀利潤表

5、現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 解讀現(xiàn)金流量表 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系

6、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與計(jì)算

1）償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)比率/速動(dòng)比率

2）營運(yùn)能力分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

3）盈利能力分析

資產(chǎn)收益率 銷售利潤率

7、 Case Study1: 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎?

二、財(cái)務(wù)知識在采購成本管理中的運(yùn)用

1、生產(chǎn)經(jīng)營成本

成本的分類 成本和費(fèi)用 成本的歸集,計(jì)算與分配 共同費(fèi)用的分?jǐn)? ABC 成本分析法

2、庫存的成本管理

1）庫存的成本

取得成本 儲存成本 缺貨成本 訂貨的決策 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

2）物料成本的計(jì)算

FIFO方法 LIFO方法 加權(quán)平均法 移動(dòng)平均法 個(gè)別計(jì)價(jià)法

3）降低庫存的財(cái)務(wù)意義

3、折舊

1）固定資產(chǎn)的分類

2）計(jì)算折舊的基本方法

直線法 產(chǎn)量法 年數(shù)總和法 雙倍余額遞減法 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響

4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益

三、財(cái)務(wù)知識在采購價(jià)格分析上的運(yùn)用

1. 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的

基于成本的定價(jià) 基于價(jià)值的定價(jià)

2. 還有降價(jià)的空間嗎

盈虧平衡點(diǎn)的分析

3. 付款期和交貨期變化對價(jià)格的影響

ROC 資金回報(bào)率 延長付款期帶來的成本降低 縮短交貨期帶來的成本降低 供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策

四、改進(jìn)采購的績效表現(xiàn)

1．現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值

什么是時(shí)間價(jià)值 NPV

2、Case Study3: Costa 公司的決策

3、企業(yè)和稅

企業(yè)應(yīng)繳哪些稅 所得稅的計(jì)算 增值稅的計(jì)算和抵扣 營業(yè)稅

4、Case Study4: 增值稅的計(jì)算和抵扣

趙老師

機(jī)械工學(xué)士，認(rèn)證采購經(jīng)理( . )

教育及資格認(rèn)證:武漢工－工學(xué)士/機(jī)械制造工藝及設(shè)備

美國認(rèn)證采購經(jīng)理( . )，

ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證 授權(quán)講師

專業(yè)講師，現(xiàn)在某全球*公司擔(dān)任高級采購管理，負(fù)責(zé)*供應(yīng)商基礎(chǔ)的開發(fā)、管理維護(hù)， 及全球供應(yīng)策略、項(xiàng)目在*的實(shí)施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應(yīng)商管理并發(fā)現(xiàn)和實(shí)施長期成本降低和開支管理方面，有相當(dāng)卓著的成果。在十四年的供應(yīng)管理工作中，趙先生先后擔(dān)任大型歐美跨國公司的*采購經(jīng)理，工廠采購經(jīng)理，設(shè)備主管等，曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序；建立, 實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序；對綜合采購管理及供應(yīng)商的價(jià)格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。