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濟(jì)南現(xiàn)代卓越

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濟(jì)南地區(qū)PMP項(xiàng)目管理考培

濟(jì)南地區(qū)PMP項(xiàng)目管理考培

授課機(jī)構(gòu): 濟(jì)南現(xiàn)代卓越

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)客服

開(kāi)班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2014-09-22 10:55

濟(jì)南PMP考培

公司電話(huà)機(jī)傳真: 聯(lián)系人;孫經(jīng)理  一八七 六四零零 八二三流  


【培訓(xùn)背景】如果看不到我的聯(lián)系方式請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索  “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應(yīng)”濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

項(xiàng)目——?jiǎng)?chuàng)新的來(lái)源!項(xiàng)目管理——企業(yè)發(fā)展的助推器!!項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)——實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)價(jià)值與目標(biāo)的捷徑!!!PMP全球180多個(gè)*同步認(rèn)證,是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證.截止至2009年6月份考試的人數(shù)已達(dá)30萬(wàn)人,*已達(dá)5萬(wàn)人,順利拿到PMP證書(shū)的人數(shù)為萬(wàn)人,成為項(xiàng)目管理界的資深專(zhuān)業(yè)人士!

【培訓(xùn)目標(biāo)】

- 掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能,接軌國(guó)際先進(jìn)管理體系 

- 加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局 

- 一次性獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑 

- 結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英,持續(xù)個(gè)人發(fā)展 

【培訓(xùn)對(duì)象】

1.準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士;

2.企業(yè)各*中高級(jí)主管及企業(yè)主; 

3.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員; 

【報(bào)名條件】

1.具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時(shí),至少有5年以上在職從事過(guò)相關(guān)項(xiàng)目管理的工作者;

2.具有本科及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時(shí),至少有3年以上在職從事過(guò)相關(guān)項(xiàng)目管理的工作者; 

【選用教材】

《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK(第五版)中文版《如何準(zhǔn)備PMP考試》(第五版)

《汪博士解讀PMP考試》PMBOK(第五版)

講師的講義,*全真模擬題集,考前答疑資料等內(nèi)部教材. 

【培訓(xùn)證書(shū)】濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

 

頒發(fā)PMI授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(.)的培訓(xùn)證書(shū),作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效證明.最終輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)全球認(rèn)證的PMP證書(shū)! 

【課程內(nèi)容安排】共10天

PMP考試介紹(1天):學(xué)員之間相互認(rèn)識(shí);充分了解PMP考試的流程,充分認(rèn)識(shí)考試的緊迫性,對(duì)復(fù)習(xí)方法有個(gè)大體的了解.通過(guò)事先做一套模擬題對(duì)自己的項(xiàng)目管理知識(shí)水平有個(gè)了解.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 

項(xiàng)目管理考前核心精要輔導(dǎo)(4天)

通過(guò)4天系統(tǒng)、全面、完整的對(duì)PMBOK體系精髓學(xué)習(xí).可以幫助學(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識(shí)領(lǐng)域與考試節(jié)奏.通過(guò)資深講師在課上以案例形式穿插于學(xué)習(xí)中,讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到PMI項(xiàng)目管理理念.

串講之前的模考和經(jīng)驗(yàn)交流(1天)

項(xiàng)目管理考點(diǎn)串講、模考、試題答疑(2天)通過(guò)沖刺與模擬的結(jié)合、重要考點(diǎn)的知識(shí)串講,梳理各章節(jié)考試要點(diǎn),讓學(xué)員樹(shù)立PMP考試整體觀,在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到*的復(fù)習(xí)效果.鞏固之前掌握的核心知識(shí)與工具.對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋?zhuān)眄樳^(guò)程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系.在這過(guò)程中同樣強(qiáng)調(diào)以實(shí)際工作出發(fā),對(duì)知識(shí)體系的消化與理解.在此基礎(chǔ)上消除了考生對(duì)考試的負(fù)面影響,增強(qiáng)了通過(guò)考試機(jī)會(huì).

模擬考試(2天):通過(guò)模擬考試熟悉考試過(guò)程,全面掌握考試精髓.

【培訓(xùn)時(shí)間】9月277號(hào)開(kāi)始

【培訓(xùn)費(fèi)用】如果看不到我的聯(lián)系方式請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索  “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應(yīng)”濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

 

套餐A(重考資助班):PMP考試體驗(yàn)1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天+3天???900元/人. 

套餐B(標(biāo)準(zhǔn)班):PMP考試體驗(yàn)1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天3900元/人.                     

精講班:只參加4天的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的精講,不參加后面的考前串講及模考2800元/人. 

優(yōu)惠政策: 

(1)集體優(yōu)惠:3人以上折;5人以上9折: 

(2)報(bào)考PMP考前培訓(xùn)套餐的學(xué)員再報(bào)《project2007》可享受半價(jià)優(yōu)惠. 

Notes: 

(1)學(xué)費(fèi)含:講義、PDU證書(shū)、午餐、??碱}等全部學(xué)習(xí)資料,不含考試費(fèi)3300元 ;

(2)全程提供報(bào)考服務(wù),輕松報(bào)考 ;

(3)簽訂”重考資助服務(wù)協(xié)議”未通過(guò)考試全額資助重考費(fèi)2500元、免費(fèi)再考一次. 

【備注】參加PMP考培的學(xué)員教材免費(fèi)

【課程服務(wù)】如果看不到我的聯(lián)系方式請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索  “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應(yīng)”濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

 

1.組建本期PMP學(xué)員群和MSN群作為交流討論的平臺(tái);真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)!

2.課后聯(lián)系已通過(guò)PMP考試的學(xué)員和本期將參加考試的學(xué)員面對(duì)面交流,切磋備考及考試經(jīng)驗(yàn). 

3.復(fù)習(xí)期間將適時(shí)聯(lián)系學(xué)員,了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo);

4.休課期間,學(xué)員依區(qū)域分組適時(shí)以公園聚會(huì)等方式組織討論,交流經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn),增進(jìn)友誼.

【聯(lián)系方式】如果看不到我的聯(lián)系方式請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索  “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應(yīng)”濟(jì)南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

 

聯(lián)系人:孫霖 一八七 六四零零 八二三流


  公司地址:濟(jì)南市高新區(qū)高端人才實(shí)訓(xùn)基地(鳳凰路與世紀(jì)大道交匯處)A座301、302室

                                                                                                                                                

 

 

 

 

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