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基于行動學(xué)習(xí)的勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用高端沙龍

基于行動學(xué)習(xí)的勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用高端沙龍

授課機(jī)構(gòu): 商戰(zhàn)名家私塾

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開班時間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2014-08-26 09:49

9月無錫-基于行動學(xué)習(xí)的勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用高端沙龍

【培訓(xùn)專家】諾姆四達(dá)集團(tuán)董事合伙人、執(zhí)行總裁   紀(jì)超

【開課時間】  09:30 - 17:20

【開課地點(diǎn)】無錫 無錫市崇安區(qū)解放東路888號530創(chuàng)業(yè)人才大廈

【網(wǎng)付價】 免費(fèi)

鏈接:/RPrdnwM

【授課對象】專業(yè)人員,對人才測評感興趣的人

【聯(lián)系電話】0 2 0-8 4 1 2 0 7 9 3

 

諾姆四達(dá)集團(tuán)董事合伙人、執(zhí)行總裁 紀(jì) 超

諾姆四達(dá)集團(tuán)董事合伙人、執(zhí)行總裁;*人民*企業(yè)管理碩士;中組部、國資委大型央企管理人員測評命題及面試專家; *高級人才測評師評委會評委; 奔馳*高級管理人員評價中心認(rèn)證測評專家;*心理技術(shù)應(yīng)用研究會理事;中企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人鑒定專家;上海人力資源管理專業(yè)委員會理事、資深測評專家;高校人才測評系列教材副主編;《新人力》、《人力資本管理》等業(yè)內(nèi)雜志撰稿人。

 

【課程收獲】

基于行動學(xué)習(xí)的分享理念

行動學(xué)習(xí)以實(shí)際問題為核心開展學(xué)習(xí)和行動,將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,成為*的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化工具。

基于行動學(xué)習(xí)的勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用分享模式,打破了以往單向傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)理念。本次活動聚焦勝任力模型構(gòu)建、落地應(yīng)用等難點(diǎn)問題,通過小組學(xué)習(xí)形式,小組成員一起分享,共同討論實(shí)施方案,對問題進(jìn)行質(zhì)疑、反思,共同尋找切實(shí)可行的勝任力模型應(yīng)用的解決方案。

 

【課程大綱】

解碼勝任力(以應(yīng)用為導(dǎo)向的勝任力模型構(gòu)建)

1、認(rèn)識勝任力,新冰山解讀

2、勝任力模型的內(nèi)涵與外延

3、*企業(yè)勝任力模型樣例

4、勝任力模型的應(yīng)用領(lǐng)域與價值

5、企業(yè)勝任力應(yīng)用分析路徑解讀

 

路徑1:企業(yè)需要勝任力解決的問題梳理路徑

      2:企業(yè)使用勝任力有利/不利因素分析


勝任力模型在企業(yè)人才管理中的應(yīng)用

1、勝任力模型應(yīng)用的總體思路

2、后備人才選拔與培養(yǎng)——某集團(tuán)高層后備人才選拔與培養(yǎng)案例

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊匹配——某集團(tuán)管理團(tuán)隊評估與發(fā)展案例

 

【參課信息】

主辦單位:諾姆四達(dá)集團(tuán)

活動時間:9月3日,無錫

 聯(lián)系方式:

 

 

 

 

 

 

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