關于舉辦中層干部（職業(yè)經理人）

管理技能訓練MTP經典課程培訓班的通知

 
 
各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經理人、各級管理人員:
【培訓背景】
    MTP教程源自美國，1950年傳入日本后，即受到產業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產省、勞動省和日經聯(lián)設立了專門從事企業(yè)內推廣MTP教育培訓的*機構，即社團法人日本產業(yè)訓練協(xié)會（簡稱日產訓卜日產訓成立后，在從事企業(yè)內培訓的同時，采納廣大經營者及管理人員的意見，專門組織力量反復修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內有資格的講師，接受過MTP訓練的經營管理人員己超過百萬人。
    康達信管理顧問公司吸納了一批中西貫通、有豐富實戰(zhàn)經驗的培訓講師及專家隊伍。我們現(xiàn)在推出針對企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經理人、各級管理人員的管理技能訓練MTP課程，目的是通過MTP的學習，管理人員能夠統(tǒng)一認識，自覺推動企業(yè)內的各種改進改革活動，調動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機。
【主講專家介紹】
    謝榮，康達信資深顧問師、高級工程師、實戰(zhàn)派特級講師、企業(yè)管理、生產現(xiàn)場管理專家。38年高層中層基層工作經驗、12年咨詢及培訓經驗。
    謝老師1968屆*自動化專業(yè)畢業(yè)，經歷年農村鍛煉、在國營大廠(閩東電機)先后擔任工人、工段長、車間主任、設備和技術科長、質管、企管辦主任、廠長。工作期間二年管理再深造；獲省級優(yōu)秀企業(yè)家、*優(yōu)秀CC小組組長、產品連續(xù)三次創(chuàng)保*金質獎。
    1992年到外資企業(yè)工作，歷任工程部、PE部經理、總經辦主任、副總經理等職務。
    1998年受聘進入港資大型顧問公司擔任副總經理，在中日韓美港臺國有各類企業(yè)推行實施目標管理績效考核、6S及生產現(xiàn)場管理專項管理咨詢、體系認證，近幾年專業(yè)從事培訓。在*電信培訓衛(wèi)星城向*提供衛(wèi)星遠程課程、北京*經濟特聘專家、廈門*管理客座教授、*職業(yè)經理人證書班導師。
【課程大綱】
 *章:企業(yè)管理基礎知識 P63
 第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個階段 (9段36臺階介紹) P60
 第三章:優(yōu)秀管理者 P89
 第四章:管理者能力要求 P15
 第五章:管理者的角色、權力與影響力 P39
 第六章:管理者應遵守的行為原則 P29
 第七章:管理者的情緒智商E和工作壓力管理 P63
 第八章:態(tài)度決定一切 P33
 第九章:管理方式和管理者的風格、人格、性格、品格 P81
 第十章:管理者的團隊精神 P39
 第十一章:從管理走向領導 P12
 第十二章:授權的藝術 P68
 第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片
 附錄:誰動了我的奶酪 P32
【培訓收益】
    38年各類型企業(yè)各階層管理經驗之共享，能理論聯(lián)系實際，沒有華而不實的提綱，沒有不切合國情高談闊論，多年來只致力于授課專業(yè)，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結提高，課程系統(tǒng)性強。講課深入淺出，富有幽默感，互動性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實際實戰(zhàn)派老師。12年管理顧問培訓師生涯中，培訓輔導過數(shù)百家企業(yè)，售后服務好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題。
【公開課安排】
【主辦單位】  廣州康達信管理顧問有限公司。
【開班時間】  2010年6月18-19日。  （3天，周四至周六）
【開班計劃】  2010年開班計劃:1月21-23；3月18-20；5月20-22；8月12-14；10月14-16；12月9-11。
【培訓費用】  培訓費用共計2400元/人，三人以上單位報名優(yōu)惠至2200元/人；該費用包括培訓費、
               資料費、茶水費、中餐費、培訓證書費。
【學員人數(shù)】  限40人，以報名先后為序。
【報名辦法】  開班前3天填妥“培訓回執(zhí)”傳真到培訓中心。
【上課地點】  廣州市（具體地址待定）。