主 辦:華夏智誠企業(yè)管理咨詢公司
上課時間:3月27、28（周六、日），4月10日、11日（周六、日）
報名截止日期:2010年3月25日
培訓費:3500元/人（包含教材、資料費）
授課方式:面授
教學語言:中文
總學時:35學時
教學內(nèi)容:情景教學模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例
課程所在區(qū):廣州市天河區(qū)中山大道西荷光路1號恒東商務酒店5樓會議室（廣東技術(shù)師范旁,公交站:站）
課程目標:案例貫穿始終，通過對實際項目難題分析，提高對項目實戰(zhàn)操作、把控能力；大量項目模板舉例，真正領會項目管理精髓，*程度達成學習目標并通過PMP認證！
招生對象:具有一定的項目管理意識和經(jīng)驗，準備獲得PMP資質(zhì)認證的學員。
講師介紹:
² 孟祥成老師
深圳華夏智誠管理咨詢公司高級講師，項目管理顧問、碩士、PMP。 Raymond Meng先生是國內(nèi)*批專職從事美國項目管理協(xié)會PMP認證的培訓講師，具有豐富的PMP認證培訓經(jīng)驗。他主講的課程別具一格，融合中外管理大師的精髓，深入淺出并切中要害，受到企業(yè)和學員的廣泛好評。他講授項目管理的“硬”工具，重點突出，簡明扼要；他講述項目經(jīng)理的“軟”技巧，條分縷析，步步為營。聽過他的課程，作為項目經(jīng)理或者潛在的項目經(jīng)理，您的項目管理執(zhí)行力乃至職業(yè)發(fā)展競爭力將有極大的提升。Raymond Meng先生目前專注于《PMP考前培訓》一門課程。他洞悉PMI的考試理念，摸準了PMI的考試思路，所以，他能夠針對國內(nèi)考生的特點和弱點進行極有針對性的輔導和訓練，并把書外的考試內(nèi)容給予補充。參加他主講的《PMP考前培訓》的學員，考試通過率高達90%--*。*石油天然氣集團第七期國外考試班，經(jīng)過Raymond Meng老師的輔導后，一次性*全部通過在海外的考試；他輔導的深圳等地的PMP考前班辦也常有*全部通過考試的情形。
² 樓政
PMP、蒙特利爾*高等商MBA。工程學和會計學雙學士。PMP項目管理專業(yè)認證(美國項目管理協(xié)會)。國內(nèi)最早一批學習PMBOK知識體系和國際項目管理理念的人士之一。
授課風格:《項目管理知識體系》以案例教學為主，知識和技能并重。關(guān)注學員需求，分析并提供解決方案，通過分析演練使學員掌握相關(guān)技能。從理論講解到案例分析，通過實踐讓學員有充分的體會，邏輯性及系統(tǒng)性強?！禤MP考前輔導》則關(guān)注考點，重在分析解題思路。
相關(guān)證書:PMP培訓班結(jié)業(yè)時，頒發(fā)由美國項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的項目管理PDU培訓證書。該證書是美國PMI規(guī)定的參加PMP資格認證考試的必要資質(zhì)。
PMP培訓班結(jié)業(yè)時，頒發(fā)由美國項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的項目管理PDU培訓證書。該證書是美國PMI規(guī)定的參加PMP資格認證考試的必要資質(zhì)。
教 材:1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文電子版）；
2. PMBOK2008項目管理過程組圖；
3. PMP考前培訓講義（華夏智誠PMP培訓經(jīng)典教材，全面覆蓋了PMP考試重點）；
4. PMP同步練習、課后練習（華夏智誠PMP培訓經(jīng)典教材，同步知識點練習）；
5. PMP全真模擬題兩套（根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）；
6. 項目模板與案例分析電子版（華夏智誠講師團心血著作）
報名地點:廣州市天河區(qū)體育西路103號維多利廣場B塔
上課時間表:3月27日、3月28日、4月10日、4月11日、5月15日、5月29日、6月5日
內(nèi)訓客戶:
*移動、大連海輝軟件、深圳中興、上海建行、嘉利集團、總參、總政、總后、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部、中石油、中石化、聯(lián)想、方正、紫光、海爾、保利、核工業(yè)計算機研究所、*金融投資有限公司、哈爾濱郵政局、廣東電信、北京電信、山東信息產(chǎn)業(yè)廳、安徽信息產(chǎn)業(yè)廳、上海大眾、海馬、比亞迪、北京吉普、北京現(xiàn)代、微軟、ORACLE、honeywell、江西銅業(yè)集團、寶鋼集團、鞍鋼、武鋼、邯鋼、萬科、金地、順馳、天鴻、北京城建集團、陽光100、天津亞資、天津萬隆集團等。
報名條件:
1、具有本科學士學位的，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、本學士學位的，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
授課模塊
課程內(nèi)容
培訓時間
講師
備注
HXPMP-1
項目管理認證考試簡介
知識框架、項目啟動、項目計劃
2010年3月27日（星期六）
孟祥成
項目管理體系講解
（每天7小時）
HXPMP-2
項目監(jiān)控
2010年3月28日（星期日）
HXPMP-3
項目收尾
2010年4月10日（星期六）
HXPMP-4
職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范與樣題分析
2010年4月11日（星期日）
HXPMP-5
知識體系重點串講
2010年5月15日（星期六）
樓 政
HXPMP-6
PMP全真模擬考試一
2010年5月29日（星期六）
王樹文
2天模擬考試
（400道全真模擬題）
HXPMP-7
PMP全真模擬考試二
2010年6月5日（星期六）
