PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
PPAP培訓(xùn)班,每月一期,報(bào)名熱線:!
PPAP培訓(xùn)時(shí)間、費(fèi)用、地點(diǎn)
PPAP培訓(xùn)時(shí)間:每月一期,詳情請來電咨詢或登陸我公司網(wǎng)站查詢
PPAP培訓(xùn)地點(diǎn):上?;疖囌?BR>PPAP培訓(xùn)費(fèi)用:RMB800元(包括培訓(xùn),資料,教材,午餐等費(fèi)用)
PPAP培訓(xùn)電話: 傳真:
PPAP培訓(xùn)聯(lián)系人:李維老師(手機(jī):)
PPAP培訓(xùn)報(bào)名方式:登錄http//網(wǎng)站下載報(bào)名表填好后傳真:或培訓(xùn)部收即可。
備注:每月同時(shí)開設(shè)ISO9000內(nèi)審員,OHSAS18001內(nèi)審員,ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)班,所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),如有需要請來電咨詢!
PPAP培訓(xùn)課程描述
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定?如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可?當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題,寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。
PPAP培訓(xùn)課程特色
1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習(xí),以協(xié)助學(xué)員掌握知識,進(jìn)而學(xué)以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別:1、增加了對卡車的要求。
2、減少部分表單的要求。
3、更強(qiáng)調(diào)了以滿足主機(jī)廠要求的意識。
PPAP培訓(xùn)課程大綱
一、 PPAP 的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、 PPAP 要求
☆ 設(shè)計(jì)記錄
☆ 工程更改文件
☆ 工程批準(zhǔn)
☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
☆ 過程流程圖
☆ 過程失效模式及后果分析
☆ 尺寸結(jié)果
☆ 材料 / 性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
☆ 初始過程研究( PPK )
☆ 測量系統(tǒng)分析研究( MSA )
☆ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
☆ 控制計(jì)劃( CP )
☆ 零件提交保證書( PSW )
☆ 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
☆ 散裝材料要求檢查清單
☆ 生產(chǎn)件樣品
☆ 標(biāo)準(zhǔn)樣品
☆ 檢查輔具
☆ 顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態(tài)
☆ 完全批準(zhǔn)
☆ 臨時(shí)批準(zhǔn)
☆ 拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
十、福特公司的特殊說明
十一、通用汽車公司的特殊說明
本課程*管理培訓(xùn)提供專業(yè)培訓(xùn),公司網(wǎng)站 課程大綱可以來電索取。
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